Articoli di “Halloween" carenti
Articoli di “Halloween" carenti
I finanzieri del Comando Provinciale di Ragusa, in prossimità della sempre più popolare
ricorrenza di “Halloween”, nell’ambito dell’esecuzione di servizi d’istituto volti a verificare il
rispetto della normativa nel settore del commercio a tutela della sicurezza del
consumatore, hanno effettuato, nei confronti di tre distinte attività commerciali, il sequestro
di oltre 17.000 articoli in quanto non conformi agli standard normativamente previsti.
In particolare, gli accertamenti effettuati nei giorni scorsi dai militari del Gruppo di Ragusa
e della Compagnia di Vittoria, presso attività commerciali della provincia, hanno consentito
di individuare, esposto sugli scaffali e pronto alla vendita, il citato quantitativo di articoli di
“Halloween”, tra maschere, costumi, parrucche, zucche decorative, trucchi, giocattoli e
articoli di bigiotteria, carenti dei requisiti minimi di informazione previsti dal Codice del
Consumo a tutela dell’acquirente.
Nello specifico, i suddetti prodotti, immediatamente sottoposti a sequestro amministrativo
dai militari, sono risultati privi di marchiatura CE e/o istruzioni in lingua italiana e/o
indicazioni sui materiali che li compongono; elementi tutt’altro che secondari in quanto
l’assenza di queste informazioni può nascondere la presenza di materiali tossici o allergeni
pericolosi, soprattutto per i più piccoli.
Per tali fattispecie, i 3 titolari, operanti a Ragusa e a Vittoria, sono stati segnalati alla
Camera di Commercio per l’irrogazione delle relative sanzioni amministrative fino ad un
massimo di 25.823 euro ciascuno, mentre la merce sequestrata, una volta confiscata dalle
competenti autorità, verrà distrutta.
L’attività svolta rientra nel più ampio piano nazionale di controlli in materia di sicurezza dei
prodotti promosso dal Corpo e testimonia l’impegno della Guardia di Finanza a contrastare
la diffusione di prodotti non conformi rispetto agli standard di sicurezza, contribuendo, in
tal senso, a garantire una protezione efficace dei consumatori e un mercato competitivo.
Cosa cambia nel servizio di igiene urbana a Ragusa
Cosa cambia nel servizio di igiene urbana a Ragusa
Il nuovo servizio di igiene urbana del Comune di Ragusa è formalmente operativo da
alcune settimane. L'appalto si trova attualmente nella necessaria fase di rodaggio, un
periodo tecnico e logistico indispensabile per calibrare le operazioni sul territorio alla
luce delle importanti novità del servizio.
Cosa cambia? Di seguito una sintesi delle principali variazioni.
- 1. Mastelli: Una nuova distribuzione consentirà di aggiornare la banca dati,
verificando le utenze esistenti e individuando le abusive. I nuovi mastelli saranno
“intelligenti”, capaci di misurare la frazione residua con l'obiettivo di supportare
l’introduzione della tariffazione puntuale.
- 2. Rifiuti Abbandonati: La rimozione dei rifiuti abbandonati passa da servizio
opzionale a prestazione strutturale. In estate, la squadra dedicata alle aree esterne e a
quelle adiacenti al Centro storico opererà 6 giorni su 7 (invece di 3). Raddoppiano le
frequenze di intervento dei mezzi dotati di ragno per cumuli di medie e grandi
dimensioni.
- 3. Controlli: L'attività di ispezione sarà supportata da ulteriori 20 foto trappole.
È prevista la geolocalizzazione delle segnalazioni e una convenzione per attività di
vigilanza.
- 4. Isole Ecologiche Mobili: Sul territorio verranno schierate 4 isole ecologiche
“mobili” informatizzate e presidiate
- 5. Isole Ecologiche Stazionarie: Sono previste 3 isole ecologiche “stazionarie”
(1 in Centro Storico, 2 a Marina) per le Utenze Non Domestiche, accessibili 24 ore su
24 tramite tessera sanitaria o badge.
- 6. Utenze Non Domestiche (UND): Per organico, plastica, acciaio, alluminio e
vetro sono previsti 2 ritiri settimanali aggiuntivi nei mesi di aprile, maggio, ottobre e
dicembre. Il cartone selettivo raggiunge una frequenza di 7 su 7 nelle aree previste.
- 7. Raccolta del vetro: A partire da Novembre la raccolta del vetro per le
Utenze Domestiche sarà effettuata ogni primo e terzo mercoledì del mese. In caso di
necessità, i cittadini potranno conferire nelle isole ecologiche.
- 8. Decoro Turistico: Sarà distribuito un "kit turista" alle strutture ricettive per
gestire i conferimenti fuori calendario di raccolta.
- 9. Prodotti Assorbenti per la Persona (PAP): Il ritiro diventa un servizio
dedicato con 5 interventi settimanali su prenotazione.
- 10. Spazzamento: Il perimetro del servizio comprende ora anche le aree
interne degli edifici e delle scuole comunali. A Marina di Ragusa, nei mesi estivi, è
istituita una squadra pomeridiana operativa tutti i giorni e una squadra serale
aggiuntiva nei weekend. In estate si aggiungerà un servizio di lavaggio domenicale a
partire dalle ore 05:00.
- 11. Caditoie: Si amplia la pulizia delle caditoie stradali, passando da 3.447 a
circa 6.500.
- 12. Cestini: È prevista l'installazione di 120 cestini stradali in più rispetto alla
base d'asta, oltre a 3 cestini compattanti intelligenti.
- 13. Scerbamento: Lo scerbamento include ora piccole aiuole, spartitraffico e in
primavera la pulizia degli alberi dai polloni, con l'impiego di diserbo biologico o a
vapore per 12 interventi annui.
- 14. Fontane e Graffiti: 12 interventi annui per la rimozione di graffiti e
manifesti. È stato inserito nei servizi base anche il lavaggio delle fontane.
- 15. Nuovi servizi specifici sperimentali come la rimozione di chewing-gum
dai basolati e delle macchie d'olio dalle pavimentazioni di pregio.
- 16. Riuso: Saranno realizzati 2 Centri per lo Scambio e il Riuso, di cui 1
situato nel Centro Urbano.
- 17. Spiagge: Progetto "Pesca dei Rifiuti" con la fornitura di un dispositivo
Seabin.
- 18. Oli vegetali: Saranno posizionati 10 C-Box informatizzati.
- 19. Rifiuti Pericolosi: La pulizia stradale include da ora la raccolta delle
siringhe abbandonate. L'appalto regola inoltre la raccolta di farmaci e pile tramite
contenitori dedicati.
- 20. Numero verde e App: È prevista l'attivazione di un Numero Verde e di
un'applicazione dedicata al tracciamento delle richieste dell'utenza.
- 21. Social: Sono già stati attivati i nuovi canali social "Ragusa Ricicla", profili
ufficiali del Comune di Ragusa per tutto ciò che riguarda le comunicazioni in merito
alla gestione dei rifiuti.
Altre migliorie, più tecniche, riguardano diversi ulteriori ambiti come ad esempio
sfalci, potature, gestione della posidonia, del sale in caso di neve, compostaggio
domestico e nelle scuole.
"Il nuovo appalto è iniziato da poche settimane – dichiara il sindaco, Peppe Cassì - e
sta attraversando un fisiologico periodo di rodaggio. In questa fase non cerchiamo
entusiasmi, ma guardiamo ai fatti e alla mole organizzativa. Già ora, grazie a nuove
tecnologie, riusciamo a monitorare i passaggi e gli interventi effettuati angolo per
angolo, vedere come e quando una zona viene sporcata e ripulita. Diversamente dal
contratto del 2017, questo trasforma decine di servizi che prima erano opzionali, o
gestiti su singola chiamata, in interventi strutturati e programmati su tutto il perimetro comunale.
La consegna dei nuovi mastelli sarà un passaggio cruciale per mappare il territorio e scovare chi ancora oggi sfugge alle regole. Monitoreremo l'evoluzione del servizio basandoci esclusivamente sui dati, sui controlli incrociati e sull'effettivo miglioramento del decoro urbano." "I documenti contrattuali – dichiara l’assessore all’Ambiente, Gianni Giuffrida - parlano chiaro e definiscono un elenco molto dettagliato di compiti che l'azienda è tenuta a rispettare. Abbiamo inserito obblighi stringenti per la digitalizzazione: dal tracciamento dei conferimenti all'uso dell’intelligenza artificiale per identificare violazioni. Abbiamo ampliato interventi critici, dallo scerbamento alla pulizia di 6.500 caditoie, inserendo nei servizi base anche il diserbo o la disinfestazione. Con il sistema di lettura digitale, sui nuovi mastelli avremo finalmente il controllo reale su chi conferisce in modo corretto e chi evade il servizio. Ringrazio gli uffici, i tecnici e tutti coloro i quali hanno a lungo lavorato affinché Ragusa avesse un servizio di igiene urbana meglio definito e più adatto alle esigenze reali della città."
Tre nuovi assessori nella giunta Cassì.
Tre nuovi assessori nella giunta Cassì.
Ecco cosa scrive il sindaco:
L’Università Kore di Enna porta Medicina e Chirurgia a Ragusa
L’Università Kore di Enna porta Medicina e Chirurgia a Ragusa
Prenderà il via il prossimo 4 novembre il nuovo corso di laurea magistrale nato dalla collaborazione tra l’Università Kore di Enna e l’Asp di Ragusa. Il progetto, che mira a frenare la fuga dei giovani universitari e a trasformare la città in un polo di formazione medica di riferimento, è stato presentato questa mattina all’ospedale Giovanni Paolo II. Iscritti attualmente 12 studenti, numero destinato a crescere dopo l'esito del semestre filtro degli atenei statali. Il rettore, prof. Paolo Scollo, ha sottolineato le ragioni della scelta: «Abbiamo puntato sul sud-est siciliano per invertire il fenomeno della migrazione studentesca, valorizzando le risorse culturali, antropologiche ed economiche del territorio». Scollo ha inoltre evidenziato il risparmio per le famiglie, non più costrette a sostenere i costi del fuori sede, e le ricadute economiche positive per la comunità locale. L'iniziativa intende anche far fronte alla carenza di personale sanitario formandone di nuovo in loco. Il direttore generale dell'Asp, Giuseppe Drago, ha espresso grande soddisfazione per l'intesa: «La nostra azienda è all'avanguardia sul piano digitale, ma il vero patrimonio della sanità risiede nei professionisti». Il corso sarà diretto Aa Ragusa dal dott. Fabrizio Luca, primario di Chirurgia del "Giovanni Paolo II". L'ambizione è chiara: rendere Ragusa una vera e propria cittadella universitaria della salute. L'ateneo sta già valutando l'estensione dell'offerta formativa dal prossimo anno accademico con nuovi corsi delle professioni sanitarie, a partire da Infermieristica.costruire un ecosistema universitario stabile, capace di dialogare con le istituzioni e rispondere alle esigenze occupazionali del territorio”.ede e generare nuove ricadute economiche. La nostra ambizione è costruire un ecosistema universitario stabile, capace di dialogare con le istituzioni e rispondere alle esigenze occupazionali del territorio”.
L’iniziativa punta anche a contrastare la carenza di personale nel sistema sanitario, formando professionisti che possano scegliere di restare a lavorare nel territorio ibleo. Ha promosso la collaborazione con l’ateneo ennese il direttore generale dell’Asp, Giuseppe Drago: “La nostra azienda è avanzata dal punto di vista digitale, ma il vero valore della sanità è dato dai professionisti”.
A guidare il corso nella sede ragusana sarà Fabrizio Luca, direttore dell’unità di Chirurgia del Giovanni Paolo II. Alla presentazione hanno partecipato anche il presidente della Kore, Cataldo Salerno; il prefetto Tania Giallongo; il sindaco Peppe Cassì e diversi docenti e medici dell’Asp coinvolti nel progetto formativo.
L’obiettivo dichiarato è fare di Ragusa una cittadella universitaria della medicina. L’ateneo sta già valutando di ampliare l’offerta formativa: dal prossimo anno accademico potrebbero infatti partire nuovi corsi delle professioni sanitarie, a cominciare da Infermieristica.
Adesso mettiamocela tutta e andiamo a vincere!
Adesso mettiamocela tutta e andiamo a vincere!
Anche se, magari, erano nell'aria le dimissioni da segretario regionale del PD di Antony Barbagallo ci hanno colto di sorpresa. Ma le spacccture all'interno del PD non sembrano ricucibili e forse è proprio la carica di Barbagallo ad alimentare le polemiche. Quindi le sue dimissioni erano necessarie. Pubblichiamo la sua lettera aperta inviata ai compagni di Partito.
Siamo all’ultimo miglio. Quello decisivo in vista delle prossime sfide elettorali». Con queste parole, all’Assemblea nazionale del 18 ottobre, la nostra Segretaria ha richiamato il Partito alla responsabilità di prepararsi alla sfida del 2027. In Sicilia, nei mesi scorsi, ho lavorato per ricomporre le diverse sensibilità del PD, nella convinzione che nessuna divisione interna possa valere più della necessità di costruire un’alternativa credibile.La ricomposizione ancora non arriva. L'agenda e le scadenze incombono ed il PD, tutto il PD, è chiamato a cambiare marcia.Per affrontare l’ultimo tratto di strada serve un assetto nuovo, capace di restituire fiducia a tutte le anime del Partito e, soprattutto, di farci avanzare insieme.Per agevolare questo percorso ho deciso di dimettermi. Rimetto il mandato nelle mani della Segreteria nazionale, certo che saprà individuare la soluzione più autorevole e condivisa per guidare il PD siciliano nella sfida che ci attende.L’ultimo miglio richiederà braccia, cuore e polmoni, ma anche tutto il nostro coraggio e la nostra intelligenza. In questi sette anni, rappresentare il più grande partito del centrosinistra è stato per me un onore immenso. Voglio ringraziare, dal profondo del cuor e, tutte le persone che hanno condiviso con me questo cammino. Conosco metro per metro, circolo per circolo, comune per comune il PD siciliano: una comunità straordinaria di donne e uomini che, lontano dai riflettori, tiene viva la politica con il proprio lavoro, la propria passione e la propria generosità. È in loro che si misura il valore del nostro radicamento. Ho sempre sentito un legame profondo con le persone che custodiscono la storia del nostro Partito e ne costruiscono il futuro. Un legame particolare mi unisce alle ragazze e ai ragazzi della giovanile. Il loro lavoro instancabile, la capacità di trasformare la partecipazione in impegno, la forza e la bellezza delle loro rivendicazioni sono una ricchezza preziosa. Le loro voci ci hanno ricordato la necessità di continuare a cercare l’alba dentro l’imbrunire. Oggi più che mai. Il mio ultimo atto da segretario regionale è stata la presentazione, a Montecitorio, del volume su Pio La Torre che ho fortemente voluto e che per me ha un significato profondo. Lì ci stanno le nostre radici e la nostra guida. Ho sempre cercato di dare il massimo, senza risparmiarmi.
Ho macinato chilometri, sorrisi, litigi, cortei, abbracci, feste, congressi, manifestazioni, risate e battaglie. Porto con me tutta la ricchezza degli incontri e delle esperienze che hanno accompagnato questi sette anni straordinari. La sfida del 2027 è altissima e ci chiede di mettere al centro ciò che ci unisce. L’unità, però, non può essere soltanto una parola: deve tradursi nella capacità di compiere scelte, anche difficili, nell’interesse di una comunità più grande di ciascuno di noi. È da questa convinzione che nasce la mia scelta: fare un passo di lato, non per sottrarmi, ma per mettere ciò che sono e ciò che ho contribuito a costruire a disposizione di tutti. Perché la generosità, a volte, consiste proprio nel lasciare spazio affinché una comunità possa ritrovarsi e ripartire più forte. Ai nostri 15.000 iscritti un calorosissimo abbraccio. E' un abbraccio virtuale ma è un abbraccio sentito e sincero.
Finanziare la crescita reale
Finanziare la crescita reale
Nel 2030 l’intelligenza artificiale dovrà amplificare l’intelligenza territoriale, non sostituirla; l'obiettivo è consentire a un'impresa locale di accedere ai medesimi strumenti di un grande centro finanziario, preservando la relazione diretta e la conoscenza del contesto reale”. Lo ha dichiarato Saverio Continella, Amministratore Delegato di BAPS - Banca Agricola Popolare di Sicilia, intervenendo oggi a Milano al panel sulle banche di prossimità nell'ambito della conferenza “Tomorrow Speaks - Shaping the direction for 2030 with CRIF Metadata”.
Continella ha delineato la traiettoria della banca verso il modello di “augmented bank”, dove algoritmi e analisi dei dati servono ad abbattere l’operatività a basso valore aggiunto per restituire tempo alla consulenza qualificata e all'ascolto delle imprese. Una dinamica funzionale ad ampliare il modello di servizio alle famiglie e sostenere lo sviluppo delle filiere strategiche del Mezzogiorno.
A chiusura del suo intervento, l'AD di BAPS ha ribadito il valore sistemico della biodiversità bancaria contro l'omologazione e la desertificazione dei centri decisionali, auspicando una reale applicazione del principio di proporzionalità: “Non chiediamo meno rigore, ma regole parametrate alla concreta complessità dei modelli di business per tutelare la solidità senza comprimere la capacità delle banche territoriali di finanziare la crescita reale”.
Ecco il manuale "Il Diritto degli Animali".
Ecco il manuale "Il Diritto degli Animali".
Verde lungo la rete stradale provinciale
Verde lungo la rete stradale provinciale
Rafforzare la cura degli spazi verdi lungo la rete stradale provinciale, favorendo una gestione sostenibile e una maggiore attenzione alla salvaguardia del bene comune. È questo l’obiettivo del Libero Consorzio Comunale di Ragusa, che da diversi anni promuove forme di collaborazione con soggetti privati e associazioni senza fini di lucro per la manutenzione e la valorizzazione delle aree verdi presenti nelle intersezioni stradali di propria competenza. Sono complessivamente 138 i siti interessati, per un’estensione di circa 80.000 metri quadrati. Di questi, 44 aree, pari a circa 28.000 metri quadrati, sono affidate a soggetti privati che provvedono alla manutenzione periodica. I rimanenti siti sono curati dal personale dell’Ente, che assicura gli interventi di pulizia e manutenzione.
L’iniziativa prevede la possibilità di attivare sponsorizzazioni e collaborazioni per la cura del verde esistente e la realizzazione di nuovi spazi, con l’obiettivo di migliorare il decoro del territorio e la qualità del paesaggio, sia urbano sia extraurbano. Le attività di manutenzione del Libero Consorzio interessano anche altre aree di propria competenza, come per esempio il tratto della pista ciclabile lungo la SP 66 tra Sampieri e Marina di Modica. Attraverso il coinvolgimento di imprese e realtà associative, l’Ente punta a promuovere una gestione condivisa degli spazi verdi e a valorizzare il patrimonio ambientale e paesaggistico del territorio ibleo.
Adeguare l'ordinamento italiano alle trasformazioni meteo-climatiche degli ultimi vent'anni
Adeguare l'ordinamento italiano alle trasformazioni meteo-climatiche degli ultimi vent'anni
Il Prof. Massimiliano Fazzini, Coordinatore dell’Area Tematica della Società Italiana di Geologia Ambientale, presenterà alla Commissione ambiente della Camera la memoria formale e il pacchetto organico di emendamenti che la Società Italiana di Geologia Ambientale (SIGEA) ha formulato introducendo una riforma sistemica della Parte Terza e Quarta del Codice dell'Ambiente (D.Lgs. 152/2006). Il provvedimento, intende adeguare l'ordinamento italiano alle trasformazioni meteo-climatiche degli ultimi vent'anni, abbattendo la rincorsa dei costi emergenziali a saldo zero per il bilancio dello Stato”. Secondo Antonello Fiore, Presidente Nazionale della Società Italiana di Geologia Ambientale , la gravità e la frequenza degli eventi meteo-climatici dimostrano che non possiamo più permetterci di rincorrere i danni a catastrofe avvenuta. Insieme a tutta la nostra rete associativa, abbiamo elaborato una proposta organica che unisce il rigore delle Scienze della Terra alla solidità della tecnica legislativa. L'obiettivo non è appesantire la finanza pubblica con nuovi costi, ha proseguito Antonello Fiore, ma dotare l'Italia di un quadro normativo moderno, trasparente e capace di guardare avanti. La rotta corretta è prevenire con efficacia, proteggendo la vita delle persone, le comunità e il valore delle proprietà dei cittadini”.
1. Pianificazione Evolutiva 2050-2100, Sotto-bacini e Nowcasting (Art. 2-bis): Si aggiorna l'Art. 65 del Codice dell'Ambiente introducendo nei Piani di Bacino la modellazione dei rischi al 2050-2100, l'articolazione della pianificazione alla scala di sotto-bacino idrografico e l'integrazione del monitoraggio meteorologico a corto termine (nowcasting, 0-6 ore) in raccordo operativo con ARPA/SNPA e Protezione Civile.
2. Attestazione di Pericolosità Naturale (APeN) negli Atti Immobiliari (Art. 2-bis): Istituzione dell'obbligo di allegare l'APeN negli atti di compravendita e locazione immobiliare. Redatta da geologi e tecnici abilitati, l'APeN certifica l'esposizione del sito ai rischi geologici, idrogeologici, costieri, vulcanici e bradisismici, garantendo trasparenza e tutela del valore dei risparmi dei cittadini.
3. Consumo di Suolo Netto Zero ancorato ai dati SNPA-ISPRA (Art. 2-bis): Divieto inderogabile di norme o previsioni urbanistiche in deroga per l'espansione urbana. L'obiettivo del bilancio netto zero viene ancorato esclusivamente ai dati e ai report ufficiali del SNPA-ISPRA, imponendo la priorità esecutiva alla rigenerazione e alla de-pavimentazione (de-paving).
4. Fasce di Rispetto Dinamiche e Ricollocazione Preventiva (Art. 2-bis): Superamento della cartografia statica tramite fasce di rispetto dinamiche e regressive i cui vincoli operino sia a monte (innesco) sia a valle (accumulo). Per le aree a rischio non mitigabile o con inattuabilità per tutela paesaggistica ed ambientale, la Ricollocazione Strategica Preventiva (planned retreat) viene qualificata come opera pubblica di interesse nazionale prioritario.
5. Qualificazione Scientifica VIA-VAS e Governance Idrica (Artt. 1 e 2): Riserva vincolante di almeno tre componenti nelle Commissioni VIA-VAS e PNNR-PNIEC per esperti indicati da associazioni ambientaliste ex L. 349/1986 specializzate in Scienze della Terra. Inoltre, estensione delle risorse del Fondo Clima agli Enti Parco (Rete Natura 2000), OGV a 360 giorni netti per i Comuni e ancoraggio delle valutazioni idriche al Bilancio Idrogeologico Distrettuale.
6. Garanzia dei Quadri Economici e Delimitazione del 2% (Artt. 2 e 3): Sancito che le indagini geologiche di cantiere e il monitoraggio sono coperte al 100% nei Quadri Economici generali delle opere pubbliche (spese tecniche), elevando al 3% la quota per il supporto RUP nei Comuni e delimitando il tetto del 2% ex D.L. 133/2014 al solo supporto amministrativo delle Strutture Commissariali.
7. Semplificazione Terre da Scavo, Bentonite e Sottoprodotti (Art. 4): Soglia a 200 m³ nei piccoli cantieri con Attestazione Geologica agli atti ed esame fotografico; correzione dell'improprio divieto sulla bentonite (argilla naturale ecocompatibile); qualifica come sottoprodotti (Art. 184-bis D.Lgs. 152/2006) dei residui vegetali e semisolidi agroalimentari, enologici e brassicoli (trebbie, borlande, lieviti) destinati a fertilizzanti, mangimi e biometano.
Sostituire Iacono? Non se ne parla nemmeno.
Sostituire Iacono? Non se ne parla nemmeno.
Per allontanare ogni cattivo pensiero o qualche fuga in avanti arriva il comunicato di Giovanna Occhipinti del movimento Partecipiamo che analizza la situazione dopo le dimissioni per motivi personali dell'assessore iacono.
Abbiamo preso atto delle dimissioni dell’assessore Iacono, una scelta legittima, dettata da motivazioni personali, che rispettiamo pienamente. Alla luce di questa nuova situazione politica e amministrativa, riteniamo opportuno chiarire la
nostra posizione rispetto a un eventuale ingresso in Giunta.
Riteniamo che il grande lavoro amministrativo di Giovanni Iacono in questi anni abbia inciso in
maniera strutturale per alcuni settori strategici del Comune ed abbia realizzato buona parte del
programma amministrativo e la nostra disponibilità ad assumere responsabilità dirette di
governo sarebbe legata alla possibilità di completare e portare avanti un percorso
amministrativo serio, stabile e di prospettiva, fino alla scadenza naturale del mandato prevista
per il 2028.
Diversamente, un eventuale ingresso in Giunta limitato a un periodo di pochi mesi non avrebbe,
a nostro avviso, alcun reale significato politico, amministrativo. Riteniamo infatti che assumere
un incarico di governo debba rappresentare un impegno concreto, finalizzato alla realizzazione
di obiettivi e progetti per la comunità, non ad altro e non una semplice presenza all’interno
dell’esecutivo.
La nostra posizione non deve essere interpretata come un passo indietro rispetto al percorso
politico intrapreso, ma come una scelta di coerenza, serietà e responsabilità.
Ringraziamo il Sindaco al quale confermiamo il nostro sostegno, continuando a oƯrire il
nostro contributo all’azione amministrativa con spirito costruttivo, nell’esclusivo
interesse della città, dei cittadini.
Per noi, ciò che conta non è occupare ‘posizioni’ di potere ma contribuire coerentemente
al mandato e al buon governo della nostra comunità.
